【豪運動態】豪運集團召開“落實安全責任、推動安全發展”安全生產培訓會

今年6月是第二十個全國“安全生產月”，為了更好開展主題活動，落實相關工作要求，進一步增強各項目管理人員安全責任意識，推動公司安全生產穩定健康發展，6月18日下午，豪運建設召開了“落實安全責任、推動安全發展”主題安全生產培訓會。公司羅總主持會議，公司質安部負責人、各項目部負責人、項目經理及安全主管人員參加了學習。

近期，我市安全生產事故頻發，安全生產形勢十分嚴峻，各項目部要深刻汲取安全事故教訓，加強項目安全生產管理，管理人員要增強緊迫感和主動性、加強責任心和自覺性，扎實抓好落實安全生產各項工作，杜絕發生安全生產事故。培訓會緊緊圍繞活動月主題，要求各項目部結合實際情況，嚴格落實安全生產管理工作。

培訓會上，質安部負責人為大家進行了系統性培訓，同時還向大家分享了施工生產安全管理方面的經驗和體會。會上學習了《安全生產事故報告和調查處理條例》。在安全生產過程中，要嚴格按照條例相關規定執行，規范安全責任人安全管理行為。要求各項目部管理人員要認識到安全生產管理責任，嚴格落實安全生產相關規章制度和公司相關規定，履職到位，落實到位。

學習了《四川精品工程觀摩會視頻》。5月21日，公司安全生產管理人員參加了宜賓市魯班獎精品工程觀摩會。培訓現場通過對播放的視頻的學習，要求各項目部要借鑒學習其他建筑企業先進的管理經驗和嚴謹的工作態度，在以后的施工過程中，要做到事前全面策劃、事中優化控制、事后評價改進。施工過程中，做到施工措施切實可行，將安全質量進度成本目標逐層分解，落實到分部、分項和每一個檢驗批次，達到安全質量標準化施工、過程嚴格管控、加大檢查檢驗力度，達到一次成優，不返工，不浪費，節約成本，既能滿足安全質量標準的要求，又符合綠色施工，節能環保的宗旨。

宣講和傳達了2021年“安全生產月”主題活動精神。一是要求各項目部在安全宣傳工作中要突出活動月主題。二是廣泛開展項目部管理人員“安全紅袖章”、“事故隱患大掃除”、“爭做安全吹哨人”行動。三是安全生產管理過程中對事故易發多發，易造成人員傷亡的重要環節，進行全面細致地自查自糾，切實消除事故隱患。四是做好“安全用電十大注意”、“火災逃生自救五大要訣”、“安全生產、八安八險”等工作落實。要求各項目部會后馬上行動，嚴格落實和抓好“防風險、防隱患、避事故”工作。

對隱患排查知識做了全面講解。要求各項目部管理人員在隱患的辨識、排查過程中要全面細致，不放過任何隱患點，一旦發現，及時采取有效措施消除，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

建筑模板工程標準做法及質量通病防治措施的學習。模板安裝是安全生產管理和工程實體質量控制中重要的環節。加強模板工程標準化管理，是實現安全質量目標的重要保證措施。通過培訓學習，實現模板安裝標準化，從模板支撐體系搭設到模板安裝控制，每一步驟嚴格控制，按照相關規范和專項施工方案進行施工，實現模板安裝標準化。

會議最后，公司羅總作了總結講話，并對安全生產管理工作提出相關要求。一是落實“安全生產月”相關要求，將各項工作做實做細，積極提升安全生產管理水平，保證安全生產形勢穩中向好。二是加強安全隱患排查治理力度。在日常安全管理工作中，要加強隱患排查頻次和力度，對安全隱患要逐條落實整改措施、落實責任人、保證資金投入，及時消除隱患，將安全隱患消除在萌芽狀態，確保作業人員處于安全施工環境。三是加強安全生產教育培訓，強化安全生產意識。做好安全技術交底工作和班前活動。未經安全生產教育培訓合格的施工人員，不得上崗作業。扎實建立長效機制，構建完整的安全生產生態體系。

安全源于警惕，事故出于麻痹。通過安全生產培訓，公司管理人員表示，要切實做好“安全生產月”活動的宣傳與執行，強化安全發展意識，壓實安全生產責任，防范事故風險，消除安全隱患，杜絕安全生產事故發生，全力促進項目安全生產管理水平整體提升，為迎接建黨百年營造良好的安全環境做貢獻。