【豪運動態】豪運建設召開民主生活會

按照集團管理相關要求，各公司每年要開展不少于兩次有思想深度的民主生活評議會。四月十五日晚，豪運建設召開了“促進班子建設、共謀未來發展”主題民主生活會。公司班子成員、各部門各項目負責人參會。同時，還邀請了集團副總、審監部、行政綜合部負責人參加了會議。

會議首先要求參會人員能夠一切從促進公司發展、促進班子建設的角度出發，不夸大、不敷衍、不掩飾，實事求是，暢所欲言，真誠交流。參會人員全部做了發言，在公司管理、項目建設、人才培養等方面，皆坦誠地提出了不足之處，同時還給予了諸多建言獻策。

通過會議，大家更加深刻地理解了以下幾方面：領導力即是職務權力的影響力和人格魅力的影響力。其核心就是引領團隊，解決難題、達成目標。注重民主決策，善于采納集體智慧。一個團隊的出色，主要取決于核心領導人的思維模式。核心領導人更多的應該：找對路（定戰略）、用活人（聚人才）、定好度（建制度）、分好錢（搞激勵）。領導最核心的工作就是要給下屬指導、傳授工作方法，以激勵用人所長，用制度避人所短。一個優秀的個人永遠比不上一個優秀的團隊。

領導對團隊的融合力，決定了團隊的戰斗力。領導既要包容和親和，也要堅守底線與原則。要清楚，換一個角度柳暗花明，換一個道路曲徑通幽，換一種方式皆大歡喜。有堅守有變通，才能聚集人才、融煉團隊，團隊才能形成更加強大的戰斗力。

領導要有創造性管理思維，要學會放手（在利益上有取舍，權力上有分割，名譽上有謙讓）。善于思變（求新、求變、增效）。

領導要善于打造良好的人際關系。要懂得培養人才，培育團隊，做到及時有效溝通，注重價值認同，換位思考，體恤尊重，合作共贏。

領導要有良好的戰略、人才和風險決斷力，同時還要搞好授權、分享，以老板思維干工作，以經營者的思維去分權、分錢、分榮譽。

民主生活會始終在團結和諧的氛圍中進行，通過深入交流與溝通，體現了大家對豪運對億明的責任與擔當、深情和厚愛。本次民主生活會達到了擬定目的，收到了預期效果。