【豪運動態】豪運建設召開財務知識?及財務制度專項學習會議

為提升豪運建設財務工作人員的工作效率，增強在建項目業務管理人員對財務知識以及財務制度的深入了解，進一步貫徹落實好集團公司2020年度財務工作會議精神，7月23日，豪運建設召開了財務知識及財務制度專項學習會議。公司總經理、副總經理、各部門負責人、城區在建項目負責人以及財務部全體員工參加了會議。

會議首先由公司總經理介紹了新加入豪運建設團隊的新同事，并對他們的加入表示熱烈的歡迎。隨后，豪運建設副總經理李總通報了截止今年6月30日，各在建項目的經營情況以及就財務知識（發票管理、稅收策劃、合同條款簽約等）、財務管理制度宣傳等方面進行了組織深入和系統的講解。

會議最后，公司總經理結合集團上半年財務分析工作要求，對公司下半年財務工作重點、任務、思路等方面作了進一步強調：要求下半年各部門要全面做好項目服務、嚴格履行內控監督、切實推進企業發展；所有在建項目必須落地實施項目經理責任制，切實履行項目法人應盡的權利和義務；要嚴格執行限價招采原則，充分利用集團商貿集成采購的有利優勢，詳盡描述招采事項特征、參數信息，在不影響材料質量的前提下，排除招采干擾，必須確保招采價格最低；公司財務人員經營分析、數據計核必須準確、有深度，避免數據不實給項目造成誤判，切實起到項目負責人的得力助手作用；各項目負責人要做好統籌資金回收、計劃與使用；各部門、各項目部必須嚴格工作時效，堅強項目資金回收、有效降低公司負債、促進企業可持續發展。

在場與會人員認真聽取，認真總結。都表示此次學習收獲頗多，要將本次學習到的知識運用到自己的實際工作中去，結合自己的實際情況進行整改、完善，要從本職工作開始，具體落實好各項工作，為公司的經營管理提供保障，在工作中要做到原則與效率兼行，更加精心、細心地為企業的運作提供更高效的服務。