【豪運動態(tài)】豪運建設(shè)造價部、財務(wù)部召開工作培訓(xùn)暨交流會議

為不斷充實員工專業(yè)理論知識、進(jìn)一步提升工作技能，豪運建設(shè)造價部、財務(wù)部員工分別在3月15日、18日開展了線上線下工作培訓(xùn)暨交流會。

造價部主要培訓(xùn)了工作中的一些細(xì)節(jié)問題，財務(wù)部主要培訓(xùn)了在日常工作中的賬務(wù)流程、會計科目以及各項財務(wù)報表的處理與制作問題，并且學(xué)習(xí)了財務(wù)核算制度，同時會上還就如何提升財務(wù)人員的管理技能方面展開話題討論，并通過列舉案例分析，生動細(xì)致的進(jìn)行講解，不僅讓大家理論聯(lián)系實際，更能清楚直觀的學(xué)習(xí)財務(wù)管理技巧。

培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后，相關(guān)人員都表示此次學(xué)習(xí)交流收獲頗多：不僅系統(tǒng)知曉了造價、財務(wù)管理崗位必要的專業(yè)理論知識，重點在風(fēng)險防控等實務(wù)管理方面學(xué)到了技巧、得到了提升；造價、財務(wù)人員都應(yīng)從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，要主動參與到項目管理中去，主動介入項目管理的全過程，發(fā)揮造價、財務(wù)的核心作用，要加強過控管理與服務(wù)，加強風(fēng)險防范意識，加強資金籌劃意識，嚴(yán)控資金風(fēng)險。

培訓(xùn)會后，造價、財務(wù)部負(fù)責(zé)人分別組織召開了專項會議，要求大家在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)與完善，加強日常工作溝通，強化和注重工作細(xì)節(jié)，將本次交流、學(xué)習(xí)到的知識運用到自己的實際工作中去，要結(jié)合各自的實際情況進(jìn)行整改、完善，在工作中要做到原則與效率兼行，更加精心、細(xì)心地為企業(yè)的運作提供更高效的服務(wù)。