【豪運動態(tài)】公司召開節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署暨保障農(nóng)民工工資支付工作 宣貫、推進會議

為切實加強在建項目質(zhì)量、安全、進度及文明施工管理，確保公司工程項目質(zhì)量安全管理平穩(wěn)可控，增強從業(yè)人員的安全意識，提高全體作業(yè)人員的責任心，消除冬季氣候給工程施工帶來的不利影響及安全隱患，切實有效預防建筑業(yè)安全事故發(fā)生，結合建設行政主管部門節(jié)前安全生產(chǎn)工作總體要求，豪運建設于12月20日召開了“節(jié)前安全生產(chǎn)工作部署暨保障農(nóng)民工工資支付工作宣貫、推進會議”。豪運建設總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部、行政部負責人、市城區(qū)各項目部負責人及勞資專管員參加了此次會議。

會議首先由工程部負責人根據(jù)近期市、區(qū)兩級安全生產(chǎn)會議精神，針對2019年18日-19日城區(qū)內(nèi)在建項目工程質(zhì)量安全大檢查各項目存在的問題與不足進行了通報，并針對出現(xiàn)的問題進行了詳盡、客觀的總結和評價。

會上，綜合部負責人宣讀了省住建廳關于《建筑市政工程領域保障農(nóng)民工工資支付工作整改方案》的會議精神；傳達了市住建局關于2019年度全市推進農(nóng)民工實名制管理根治拖欠農(nóng)民工工資工作情況，并通報了城區(qū)內(nèi)項目農(nóng)民工實名制管理與工資支付管理的檢查情況；

隨后，豪運建設副總經(jīng)理針對各在建項目質(zhì)量、安全檢查中存在的問題與隱患作了進一步強調(diào)，他要求各項目部要以最強硬的措施，堅決抓好歲末年初施工安全管理，持續(xù)做好安全隱患自查自糾，確保排查工作全覆蓋，消滅各類安全隱患，切實把項目質(zhì)量安全管理工作做細做實。

最后，豪運集團總經(jīng)理對節(jié)前各項目質(zhì)量、安全管理、農(nóng)民工工資支付保障工作方面作了詳細的部署；他要求大家要通過梳理問題，總結反思工作；各項目部主管人員要深刻認識到安全生產(chǎn)歷來是企業(yè)的重中之重，項目部要在安全部門的領導下，切實本著“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念，抓好安全生產(chǎn)，進一步強化責任、主動作為、查漏補缺；要高度重視勞務用工和民工工資支付管理，保障農(nóng)民工資有序足額發(fā)放到位。要以樂觀、積極的工作狀態(tài)做好2019年歲末項目收尾工作，為來年各項工作持續(xù)穩(wěn)健開展打下良好的開局。