【豪運動態(tài)】公司召開節(jié)前安全生產工作部署暨保障農民工工資支付工作 宣貫、推進會議

為切實加強在建項目質量、安全、進度及文明施工管理，確保公司工程項目質量安全管理平穩(wěn)可控，增強從業(yè)人員的安全意識，提高全體作業(yè)人員的責任心，消除冬季氣候給工程施工帶來的不利影響及安全隱患，切實有效預防建筑業(yè)安全事故發(fā)生，結合建設行政主管部門節(jié)前安全生產工作總體要求，豪運建設于12月20日召開了“節(jié)前安全生產工作部署暨保障農民工工資支付工作宣貫、推進會議”。豪運建設總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工程部、行政部負責人、市城區(qū)各項目部負責人及勞資專管員參加了此次會議。

會議首先由工程部負責人根據(jù)近期市、區(qū)兩級安全生產會議精神，針對2019年18日-19日城區(qū)內在建項目工程質量安全大檢查各項目存在的問題與不足進行了通報，并針對出現(xiàn)的問題進行了詳盡、客觀的總結和評價。

會上，綜合部負責人宣讀了省住建廳關于《建筑市政工程領域保障農民工工資支付工作整改方案》的會議精神；傳達了市住建局關于2019年度全市推進農民工實名制管理根治拖欠農民工工資工作情況，并通報了城區(qū)內項目農民工實名制管理與工資支付管理的檢查情況；

隨后，豪運建設副總經(jīng)理針對各在建項目質量、安全檢查中存在的問題與隱患作了進一步強調，他要求各項目部要以最強硬的措施，堅決抓好歲末年初施工安全管理，持續(xù)做好安全隱患自查自糾，確保排查工作全覆蓋，消滅各類安全隱患，切實把項目質量安全管理工作做細做實。

最后，豪運集團總經(jīng)理對節(jié)前各項目質量、安全管理、農民工工資支付保障工作方面作了詳細的部署；他要求大家要通過梳理問題，總結反思工作；各項目部主管人員要深刻認識到安全生產歷來是企業(yè)的重中之重，項目部要在安全部門的領導下，切實本著“以人為本”的安全生產觀念，抓好安全生產，進一步強化責任、主動作為、查漏補缺；要高度重視勞務用工和民工工資支付管理，保障農民工資有序足額發(fā)放到位。要以樂觀、積極的工作狀態(tài)做好2019年歲末項目收尾工作，為來年各項工作持續(xù)穩(wěn)健開展打下良好的開局。